一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意)
1、下列不属于商流的功能是_______。
A.实现商品价值的功能
B.生产先导的功能
C.合理配置资源的功能
D.实现货物的转移功能
2、衡量一个商品区位和店址价值的最重要因素是_______。
A.客流
B.车流
C.停车设施
D.交通条件
3、(新)如果消费者预期某种商品的价格在未来会下降时，现期需求量将会_______。
A.增加
B.减少
C.不变
D.无法判断
4、(新)主导企业通常规模很大，占据50%～95%的市场份额，在这种情况下，小企业会自愿或被迫采取跟随策略。这种价格协调行为属于_______。
A.卡特尔
B.主导企业领导定价模式
C.串谋领导定价模式
D.晴雨表式领导定价模式
5、(新)日本夏普公司的核心竞争力体现在液晶显示器上，该技术使夏普公司在笔记本电脑、袖珍计算器上都具有竞争优势，这体现了核心竞争力的_______特征。
A.用户价值性
B.延展性
C.独特性
D.动态性
6、市场上当商品价格高于价值时会促使_______。
A.供给和需求同时增加
B.供给和需求同时减少
C.供给减少，需求增加
D.供给增加，需求减少
7、商品的价值量取决于_______。
A.商品的使用价值
B.生产商品的劳动时间
C.生产商品的必要劳动时间
D.生产商品的社会必要劳动时间
8、物资企业对各种产品进货量的逐日安排属于_______。
A.长期决策
B.整体决策
C.动态决策
D.静态决策
9、企业经营战略的要点主要是考虑_______。
A.企业确定的目标市场
B.企业的营销策略
C.企业的内部管理
D.市场环境对企业的要求
10、对涉及经济活动全局性、长远性、方向性的重大问题的决策是_______。
A.战略决策
B.战术决策
C.集体决策
D.业务决策
11、遵循经营决策的基本原则，在决策过程中，要以_______作为确定决策目标的出发点。
A.降低成本
B.提高市场占有率
C.增加利润
D.提高经济效益
12、流通企业根据其所处外部环境和内部条件而制定的较长期的、全局性的重大决策，就是企业的_______。
A.经营理念
B.经营思想
C.经营计划
D.经营战略
13、期货交易的交易对象是_______。
A.现货实物
B.远期实物
C.远期合同
D.期货合约
14、代理，就是代理人在代理权内以_______的名义进行民事活动，由此的权利和义务直接对_______发生效力的一种法律概念。
A.被代理人，被代理人
B.代理人，代理人
C.被代理人，代理人
D.代理人，被代理人
15、某机关有执勤点6个，实行三班倒工作制，每执勤点配备2名保安，出勤率98％，则其定员人数为_______。
A.39人
B.41人
C.43人
D.45人
16、员工绩效考评的特性不包括_______。
A.多因性
B.多维性
C.全面性
D.动态性
17、(热)通过记录那些区分有效的和无效的关键行为，对员工的工作绩效作出评价。这种方法称为_______。
A.书面描述法
B.关键事件法
C.评分表法
D.行为锚定评价法
18、招聘过程中，关系到员工整体素质和企业或本费用的最重要环节是_______。
A.制定计划
B.落实组织
C.开通渠道
D.选拔
19、职务分析的程序是_______。
A.准备阶段→调查阶段→对职务分析结果进行评价→总结阶段
B.准备阶段→确定方案阶段→分析、总结阶段→综合评价阶段
C.准备阶段→调查研究阶段→分析、总结阶段→对职务分析结果进行评价
D.准备阶段→市场调查阶段→评价职务分析结果阶段→分析、总结阶段
20、假设你的一位下属工作表现突出，只要你向上级保荐，他即刻就会被调升到其他部门。一旦他调走，你就失去了一位得力的助手，在这种情况下，你该怎么办_______。
A.不保荐他，使他留下
B.保荐他，让他离去
C.暂缓保荐他，等到培训好接班人再保荐
D.保荐他，但要求上级同时派一个得力的人来接替他
21、假设你是某公司财务部经理，你最近聘用了一位新会计师，此人工作能力很强，自认为能力比你强。有一天，你发现这个会计师越级向总经理报告。怎么做才能表明你是一个善于运用权力的主管_______。
A.与总经理谈论该会计师越级报告这件事
B.辞退这名会计师
C.让会计师了解他已逾越了公司的行为规范，并告诉他以后不应再有类似的行为
D.强调自己的经验和成就，间接向他表明自己有充分的资格当他的上级
22、把经营决策分为高层、中层和基层的依据是_______。
A.按照决策方法不同
B.按照决策期限不同
C.按照经营决策的内容划分
D.按照管理层次不同划分
23、一般来讲，选择方案的标准的组成要素不包括_______。
A.决策目标的要求
B.方案所达到的效益值
C.方案实施所具有的风险程度
D.方案所要达到的目的
24、按照经营决策的_______来划分，经营决策可分为经营目标决策，经营族方针决策、经营方式决策、经营业物决策、经营基础决策等等。
A.内容
B.重要程度和性质
C.产生后果的特点不同
D.方法不同
25、(热)企业资产所有者经过公开招聘或选聘产生经营者的经营方式是_______。
A.招标经营方式
B.委托经营方式
C.承包经营方式
D.租赁经营方式
26、某市金属材料总公司，面对新世纪的到来，提出“本公司力争成为跨行业、跨地区，以经营生产资料为主，生产资料与生活资料相结合，流通与实业相结合的一体化规模经营的公司”。这种决策属于_______。
A.战略决策
B.战术决策
C.程序化决策
D.管理决策
27、_______是物流作业的前提，控制着物流的数量、方向、速度和目标。
A.商流
B.运输
C.储存
D.信息
28、选择、评价物资供应单位的一般标准是_______。
A.规模大、资金多、价格低、费用省
B.规模大、资金多、价格低、费用省、交付及时、服务好
C.物资质量合适、价格低、费用省、交付及时、服务好
D.资金多、物资质量合适、价格低、费用省、交付及时、服务好
29、仓库物资出库作业的依据是_______。
A.一般的出库程序
B.货物的数量和体积
C.承运者的承运能力
D.货主提供出库计划
31、在物资储存过程中，常出现物资减量、变质、积压和报废等损耗，其中自然损耗的程度与速度由_______决定。
在物资储存过程中，常出现物资减量、变质、积压和报废等损耗，其中自然损耗的程度与速度由_______决定。
B.技术进步带来的无形损耗
C.物资自身的理化性质
D.仓库的设备设施条件及管理水平
32、_______为企业降低库存量水平、建立合理的存货控制制度提供了体制保证。
A.合理安排生产
B.合理选择供应方式
C.转变企业经营机制，建立现代企业制度
D.推行企业内部经济责任制
33、下列不属于定量控制适用范围的是_______。
A.单价较低的物资
B.需要量比较稳定的物资
C.需要量大的主要原材料
D.缺货损失大的物资
34、某种物资每月订购一次，平均一日销售50件，保险储备量300件，备运时间10天，提出订购时盘存量880件，则该种物资下一月份的订购量是_______。
A.420件
B.820件
C.1420件
D.2580件
35、类别物资储备定额是从总体上反映各种具体规格物资的储备状态，其储备数量一般_______各具体物资储备定额之和。
A.＜
B.＝
C.＞
D.≥
36、定量库存控制法的优点是_______。
A.能突出重点物资的管理
B.能适应需求量变化大的情况
C.保险储备量较少
D.能得到多种物资合并订购的好处
37、_______也称社会物流。
A.宏观物流
B.微观物流
C.采购物流
D.销售物流
38、制造商、供应商、分销商及物流服务公司的合伙及联盟的趋势出现于_______。
A.50年代
B.70年代
C.80-90年代
D.90年代
39、20支装的香烟盒改为30支装属于_______。
A.连续创新
B.非连续创新
C.动态连续创新
D.概念创新
40、为方便顾客一次购到所需相关物品，或者为了引发连带性购买行为，企业可采取的包装策略为_______。
A.类似包装
B.等级性包装
C.组合包装
D.再使用包装
41、如果制造商在某一地区仅选择一家中间商推销其产品，规定经销商不得经营竞争者的产品，这种分销方式为_______。
A.密集分销
B.集中分销
C.选择分销
D.独家分销
42、_______是企业开展绿色营销活动的外部压力。
A.绿色营销效益优于非绿色营销效益
B.消费者绿色需求的增长
C.环保政策法规的约束
D.以上都不是
43、_______是一种“1对1”的营销方式。
A.直复营销
B.关系营销
C.特许经营
D.服务营销
44、(新)在进行市场预测时，必须收集大量的数据和资料，并且要求做到数据和资料的正确。这里所说的正确是指数据和资料必须_______。
A.是客观存在的真实情况的反映
B.是全部年、季、月的统计资料
C.是经过加工整理的
D.是一个不漏的
45、(新)一次指数平滑法计算公式中的平滑系数α的值是_______。
A.α＜0
B.0＜α＜1
C.α＞1
D.0≤α≤1
46、商品流通企业对关系到总体的、全局的、长远的和根本的问题所作的决策，属于_______决策。
A.经营战术
B.经营战略
C.经营业务
D.经营基础
47、盈亏转折点的是通过_______求得的。
A.固定成本和变动成本
B.销售收入和固定成本
C.销售收入和变动成本
D.销售收入和销售总成本
48、在非确定型决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)，作为评价方案的基础，然后再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中，选择一个收益值最大的方案，作为比较满意的方案。这是按_______来决策的。
A.折衷准则
B.等概率准则
C.乐观准则
D.悲观准则
49、(新)将供应商划分为：公开竞价型、供应商网络型、供应链管理型三种类型是依据_______。
A.厂商与供应商的紧密程度划分
B.厂商与供应商之间交易的关系
C.按供应商的规模和经营品种分类
D.按供应商分类模块法划分
50、(新)总成本最低是选择供应商时考虑的主要因素，所谓总成本包括取得成本、作业成本和处置成本。其中不包括在总成本之内的成本是_______。
A.仓储成本
B.操作成本
C.折旧费用
D.维修成本
51、经济订购批量是_______的订购量。
A.订购成本最低
B.订购成本最大
C.库存成本最大
D.库存总成本最小
52、供应链是_______。
A.一个直线的链条
B.由供应商控制的
C.固定的结构
D.一个由供应商和用户构成的网
53、实施网络营销的基础中，信息沟通网络主要是指_______。
A.因特网
B.宽带网
C.信息反馈网
D.信息管理系统
54、客户关系管理的基础是_______。
A.客户需求
B.客户管理技术
C.客户关系管理理念
D.客户信息
55、在下列代理商的特征描述中，不正确的是_______。
A.代理商具有法人地位
B.代理商在指定的销售区域内只能销售其代理的商品
C.代理商必须严格执行委托人的商品定价
D.代理商有商品定价权
56、DRP系统对于现实需求非常敏感，使合适的商品及时到达用户手中，是替代_______的一种手段。
A.传统订购点法
B.经济订购批量法
C.定期订货法
D.零库存法
57、按配送时间种类及数量分类的配送方式中，_______配送的计划不易制定。
A.定时定量
B.定时定线
C.共同加工
D.配套成套
58、一般连锁经营的商品流通企业，为了把握最佳进货时机和控制合理库存，都具有_______子系统，以便与供货商或生产商直接电子定货。
A.销售点实时管理(POS)
B.电子数据交换(EDI)
C.电子定货(EOS)
D.网络加值(VAN)
59、人力资源的绝对量即_______。
A.人力资源数量
B.现实人力资源总数
C.人力资源相对量
D.人力资源
二、多项选择题(共20题，每题1分。每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意。错选或少选本题不得分)
61、信息流在商品流通过程中的作用主要是_______。
A.沟通联系功能
B.信息的反馈具有引导和协调功能
C.决策功能
D.增值功能
62、下列关于供求和价格关系说法，正确的是_______。
A.供求决定价格
B.价格受供求的影响围绕价值上下波动
C.供不应求，价格上涨
D.价格决定供求
63、商品流通行业具有_______特点。
A.进入障碍低
B.缺乏规模经济
C.市场需求多样化
D.讨价还价能力不足
64、企业文化的分析方法包括_______。
A.分析组织内新成员被原有成员同化的过程
B.分析企业在历史上对重大经营事件的反应
C.分析组织文化创造者或推行者价值观
D.与组织成员共同分析出现的异常现象
65、(热)从战略管理的角度来看，董事会要承担_______任务。
A.提出企业使命
B.审核高层管理者建议
C.通过董事会委员会监视内外部环境变化
D.考虑3～6个月内的工作
66、下列预测方法中，属于定性预测的有_______。
A.用户调查法
B.时间序列分析法
C.因果关系分析法
D.德尔菲法
67、要完整地理解经营决策的概念，必须注意的界定有_______。
A.经营决策要处理的问题是组织(如公司、企业)在经营中的问题
B.经营决策是组织(如公司、企业)为了实现自身预定的目标
C.经营决策是在科学的预测基础上进行的
D.经营决策是从多个方案中选择比较满意的方案
68、在确定型决策方法中，常用的方法有_______。
A.矩阵分析法
B.决策树法
C.价值分析法
D.量本利分析法
69、需用企业就地就近选择供应单位的好处包括_______。
A.节省运输费用
B.降低商品库存
C.便于同供应商联系
D.价格一般较低 |
