一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意)
1、一般情况下，市场规模的扩大将使商流费用_______。
A.减少
B.增加
C.不变
D.无法判断
2、(新)如果价格变动的幅度是10%，需求量变动的幅度是20%，则需求弹性系数为_______。
A.2
B.-2
C.0.5
D.-0.5
3、生产经营活动的行动纲领是商品流通企业的_______。
A.经营目标
B.经营方针
C.经营要素
D.经营环境
4、某金属公司经销某种钢材的固定成本分摊为50万元，销售单价为2500元/吨，单位商品变动成本为2000元/吨，计划期预测销售为1500吨。该种钢材的经营安全率为_______。
A.30.00%
B.32.00%
C.33.33%
D.35.35%
5、订购周期是指_______。
A.从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时间间隔
B.从确定对某种商品有需求到确定订货之间的时间间隔
C.从确定有订货需求到签订订货合同之间的时间间隔
D.从确定有订货需求到接到发货通知时的时间间隔
6、采用CVA管理法时，不允许缺货的是_______优先级商品。
A.最高
B.较高
C.优先
D.较低
7、在_______形态中商品流通对商品生产的作用最强。
A.简单商品经济
B.复杂商品经济
C.发达商品经济
D.欠发达商品经济
8、价值规律要求_______。
A.价格与价值完全一致
B.价格围绕价值上下波动与价值趋于一致
C.商品价格高于价值
D.商品价格低于价值
9、商品差价、商品供求状况、产生结构和生产力布局，这是影响和制约商品流通的_______。
A.自然性因素
B.经济性因素
C.制度性因素
D.政策性因素
10、(热)市场经济中商品生产的前提条件是_______。
A.商品流通
B.商品分配
C.商品消费
D.货币流通
11、_______是CI的动态识别形式，是企业经营理念的动态化体现。
A.MI
B.BI
C.VI
D.CIS
12、某商场食品柜组年计划销售额为1800万元，人均年销售定额为136万元，预计定额完成率为102％，员工出勤率为95％，其定员人数为_______。
A.51
B.37
C.48
D.42
13、公正平等、效益优先、独立自主和选择自由，这是运用_______准则。
A.价值规律
B.供求规律
C.竞争规律
D.自愿让渡规律
14、多向性、相关性、购销差异性、替代性这是_______流通的特点。
A.生产资料
B.劳动力
C.日用工业品
D.农副产品
15、(热)生产技术的提高会使商品供给_______。
A.增加
B.减少
C.不变
D.有时增加，有时减少
16、为了实现企业目标而对所需人力资源进行预测，并为满足这些需求而预先进行系统安排的过程称为_______。
A.职务分析与设计
B.人力资源规划
C.人力资源预测
D.改善人力资源状况
17、员工绩效考评是企业人力资源管理中的_______。
A.控制系统
B.计划系统
C.组织系统
D.沟通系统_______是最古老最常用的员工绩效考评方法。
18、_______是最古老最常用的员工绩效考评方法。
A.书面描述法
B.关键事件法
C.评分表法
D.行为锚定评价法
19、企业为便于形成客观公正的人事决策行为应经常进行_______。
A.招聘
B.选拔
C.培训
D.绩效考评
20、_______资源优势是企业竞争优势的源泉。
A.经济
B.设备
C.原料
D.人才
21、能明确定义每一项评价项目的绩效考评方法是_______。
A.书面描述法
B.关键事件法
C.评分表法
D.行为锚定评价法
22、评价一项培训计划成功与否的基本依据是_______。
A.培训计划
B.培训需求
C.培训效果
D.培训目标
23、欧德伟法是一种员工绩效考核方法，它是由_______学者提出的。
A.英国
B.德国
C.美国
D.比利时
24、_______经营决策的目的是为谋求企业的生存和发展。
A.经营基础决策
B.经营策略决策
C.经营战略决策
D.经营目标决策
25、下列关于物资企业经营决策的概念陈述正确的是_______。
A.物资企业经营决策的目的是实现预定的经营目标或解决新遇到的重大问题
B.物资企业经营决策要根据对经营要素和经营环境的分析，确定具体决策目标
C.物资企业经营决策需要拟出多种可以实施的方案，从中选择出一个令人满意的方案加以实施
D.在物资企业经营决策中，对选出的方案要对其结果进行跟踪分析，及时采取必要的调整措施
26、企业双方都必须根据市场变化的信息来研究对策，这种对策就是_______。
A.动态决策
B.静态决策
C.经营策略决策
D.对抗型博弈论决策
27、物资企业决策目标就是规定决策活动所要解决的具体_______以及解决该问题的程度。
A.战略问题
B.经营问题
C.生产问题
D.销售问题
28、某物资企业在决策一个经营问题时，初拟了甲、乙、丙、丁四种方案，将其按顺序排成横行和纵列，组成方案比较表，依靠决策者的经验进行方案间的两两比较，优者记1分，劣者记0分，然后计算出各个方案的总积分，从而选择总积分最高的方案为比较满意的方案。这种选择方案的方法为_______。
A.试验法
B.数学分析法
C.淘汰法
D.排队法
29、生产企业为了满足生产消耗的需要，保证生产的连续性和节奏性而建立的物资储备叫_______。
A.生产储存
B.产品储存
C.流通储存
D.国家特殊储存
31、在我国_______是物资运输的主要方式。
A.公路
B.铁路
C.航空
D.海运
32、海通公司8月15日到库甲、乙、丙三种物资，数量各为800吨，该库地坪承载能力为3.2吨/平方米，甲物资的仓容定额为2吨/平方米，乙为2.5吨/平方米，丙为4吨/平方米，若不考虑三种物资堆垛间距所占的面积，则三种物资全部入库需占用_______的货位。
A.750平方米
B.920平方米
C.970平方米
D.1200平方米
33、综合平衡的主要指标是_______。
A.物资供应计划指标和物资需用量指标
B.物资消耗量指标和物资资源指标
C.物资消耗量指标和物资供应计划指标
D.物资需要指标和物资资源指标
34、当经常储备量全部投入使用，储备量处于最低水平，即只剩下保险储备量时，称为_______。
A.经常储备定额
B.最高储备量
C.超储
D.最低储备量
35、当采购数量大，供应的竞争单位多时，可采用_______来选择供应单位。
A.直观判断法
B.评分法
C.采购成本比较法
D.招标方法
36、某企业下一年度生产需用某类钢材160吨，维修需用20吨；该类别钢材储备定额为30吨；编制计划时库存盘点为18吨，预计到本年末还要进货34吨，消耗42吨，计划在下一年度通过内部组织改制和回收利用可能资源20吨，那么下年度该类钢材的外购量为_______。
A.160吨
B.180吨
C.218吨
D.200吨
37、三江钢铁公司成品库有3000吨钢材准备发往外埠销售，这部分成品储存应视为_______。
A.生产储存
B.流通储存
C.企业储存
D.在途储存
38、某类别物资平均供应期30天，保险天数5天，平均每日需要量20吨，调整系数0.7，则类别物资储备定额为_______。
A.490吨
B.520吨
C.670吨
D.1000吨
39、_______是指物资实体物理流动过程及其有关活动的总称。
A.商流
B.物流
C.信息流
D.服务商流
40、企业生产某种零件，钢材的下料利用率(K1)为80%，单位零件净重0.36千克，单位零件毛坏重量0.4千克，则该种零件的钢材消耗定额为_______千克/个。
A.0.45
B.0.5
C.0.608
D.0.95
41、当产品在市场上的特点表现为销售数量少，促销费用高，制造成本高，销售利润通常很低甚至负值，这时产品是处于生命周期的_______。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
42、(热)新产品上市后，如果适合市场需要，即进入_______。
A.成熟期
B.成长期
C.衰退期
D.介绍期
43、某汽车公司原来主要生产中低档轿车，现打算在原有基础上增加高档汽车的生产，该公司采取的产品线决策是_______。
A.产品线填补策略
B.产品线现代化策略
C.产品线号召策略
D.产品线扩展策略
44、如果某企业产品的品牌名称与各国文化环境相适合，则该企业在开发国际市场时，有条件采用的品牌策略为_______。
A.一个品牌名称行销全球市场
B.稍有不同的品牌名称行销不同国家的市场
C.完全不同的品牌名称行销不同国家的市场
D.零售商的品牌名称行销不同国家的市场
45、较典型的实验解法①英国 CAM模式②美国开发的AD-Me-Sim模③日本开发的DMAP模式中，依先后开发顺序是_______。
A.②①③
B.①②③
C.③②①
D.③①②
46、变化频率的_______适用于季节性、流行性强的商品广告。
A.波浪序列型
B.递升序列型
C.递降序列型
D.脉冲序列型
47、(热)CRM系统代表_______。
A.供应链管理
B.客户关系管理
C.人力资源管理
D.流程再造
48、维系特许经营制度最重要的秘诀在于_______。
A.现代化
B.集权化
C.标准化
D.程序化
49、连锁商店销售管理的关键在于总店与分店之间的_______。
A.步调一致
B.有合有分
C.信息沟通
D.垂直领导
50、(新)采购方可以将供应商进行依据80/20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，以下应当属于重点供应商供应的是_______。
A.汽车厂需要采购的发动机和变速器
B.办公用品
C.维修备件
D.标准件等商品
51、(新)选择供应商的长期标准不包括评估供应商的_______。
A.财务状况
B.内部组织与管理状况
C.供应商工人的稳定状况
D.整体服务水平状况
52、订单传输的时间包括_______等时间。
A.订单合并
B.仓库配货
C.补充库存
D.交付运输
53、供应链管理的核心是_______。
A.合作与信任
B.发挥各自核心力
C.计算机集成技术
D.优势互补
54、网络营销就是“营造网上营销环境”是从_______角度对网络营销下的定义。
A.广义
B.市场
C.营销
D.经济学
55、广义的绿色营销，又被称作_______。
A.生态营销
B.环境营销
C.自然营销
D.伦理营销
56、根据大量的统计数据表明：企业吸引一个新顾客所花费的费用是吸引老顾客的_______。
A.2倍
B.3倍
C.4倍
D.5倍
57、从广义上讲信息_______。
A.是人类的思维活动
B.是用于通讯的数字
C.是对客观事物及其变化规律的反映
D.必须以某种方式记录下来
58、如果某企业的现状大致是：没有管理信息系统的开发能力；经过培训可以掌握系统应用和日常维护，没有重大维护能力；企业可提供开发资金。那么该企业采用哪种开发方式为妥_______。
A.自行开发
B.委托开发
C.联合开发
D.购买现成的软件包
59、被普遍使用的人事任用方法是_______。
A.考任制
B.聘任制
C.选任制
D.委任制
二、多项选择题(共20题，每题1分。每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意。错选或少选本题不得分)
61、在一定意义上，流通过程实质上是_______过程的分立和统一。
A.商流
B.货币流
C.物流
D.信息流
62、下列属于调节供求关系的方式有_______。
A.数量调节
B.价格调节
C.质量调节
D.需求调节
63、战略管理者构成层次包括_______。
A.董事会
B.事业部经理
C.职能部门经理
D.专职计划人员
64、长期预测可采用_______。
A.回归分析法
B.移动平均数法
C.指数平滑法
D.专家预测法
65、下列预测方法中，属于时间序列分析法的有_______。
A.一元线性回归分析法
B.移动平均数法
C.指数平滑法
D.上期销售量法
66、商品流通企业经营决策的作用主要表现在_______。
A.经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用
B.经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件
C.正确的经营决策能使商品流通企业减少风险
D.正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证
67、(热)在非确定型决策中，用折衰准则选择比较满意的方案时，乐观系数α的取值范围是_______。
A.α＜0
B.α＞0
C.α＜1
D.α＞1
68、采购单位选择供应单位的一种方法是直观判断法，这种方法的质量取决于_______。
A.掌握资料的正确、齐全程度
B.评价标准的设置是否周全
C.对各项标准分数分配的合理性
D.决策者的分析判断能力
69、企业生产和销售系统中的库存通常是为避免某种差错的出现而设立的，因而库存也常常会掩盖许多不应该发生的差错，如_______等。
A.工人或供应商未按标准生产
B.设计图不准确
C.不了解客户的要求
D.员工拙劣和机器故障
70、企业自身降低库存量水平的途径主要有_______等方面。
A.建立现代企业制度
B.合理选择供应方式
C.加强调度调剂
D.提高企业的计划工作水平
71、(热)在直复营销活动中，可以进行“信息双向交流”的方面有_______。
A.任何时间
B.任何空间
C.任何地点
D.任何媒介
72、电视在直复营销活动中的用途有_______。
A.播放直接反应广告
B.播放其他直复营销媒介的支持性广告
C.在家购物频道
D.软推销广告
73、代理的特征主要有_______。
A.代理商具有法人地位，并与制造商建立有长期的固定关系
B.代理商在指定的销售区域内不能销售其他任何商品
C.代理商必须严格执行委托人的商品定价
D.代理商主要是佣金代理形式的公司，对所代理商品一般无法律上的所有权
74、自营物流的缺点主要是_______。
A.企业的一部分资金被长期占用
B.存在位置和结构的局限性
C.管理不灵活性
D.长期使用时成本更高
75、为商品编码要遵循_______等原则。
A.惟一性
B.无含义性
C.稳定性
D.经济性
76、以下哪些属于商业数据_______。 |
