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2006年经济师中级考试人力资源专业全真预测题(二)
(中国经济师考试网 2006-5-21 16:07:49 阅读次数:)

    C.工龄工资             D.利润分成

  75.学习的三个方面的特点为()

  A.学习具有遗传性             B.可以通过练习而发生

  C.可以看到行为的改变         D.学习的效果相对持久

  76.在广州打工的小张每年春节回乡下老家探亲,基本上不从事农业劳动,这种情况属于()的劳动力流动。

  A.离土又离乡             B. 离土不离乡

    C.永久性                 D.暂时性

  77.与内部劳动力市场有关的变量,包括()。

  A.确定晋升的标准

    B.允许加入内部劳动力市场的雇员的年龄

  C.允许加入内部劳动力市场的雇员的数量

    D.结构和文化特点

  78.要维持适当范围的时间一致性的标准,组织的人力资源实务应当能够维持()因素的稳定性。

  A.组织中员工对自己的角色期望

    B.组织中行为的规范和价值观

  C.员工的报酬标准

    D.员工个体对其同事,主管,组织的期望

  79.组织发展针对的目标有:对人的尊重,信任和支持,权力平等,()。

  A.公平                    B.正视问题

    C.鼓励参与                D.注重效益

    80.高工作与高关系的推销式领导风格表现为()。

  A.较少的指导和支持                B.领导表现出指导行为

  C.富于支持行为                    D.共同决策

    三,案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

  (一)小王最近离开了武汉一家电脑公司,而去了深圳一家电脑公司,原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平。

  81.薪酬公平主要包括()。

  A.外部公平               B.内部公平

    C.员工公平               D.小组公平

  82.小王的离职表明()。

  A.薪酬方案对于员工的工作态度有很大影响

  B.薪酬方案对于员工的工作行为有很大影响

  C.公平合理的薪酬方案能够鼓励员工提高生产率

  D.不公平的薪酬方案会损害组织的整体利益

  83.影响薪酬的主要因素有()。

  A.组织                B.劳动力市场

    C.工作                D.员工

  84.每个组织的高层管理者之所以对薪酬给予密切关注,主要原因是因为公平合理的薪酬方案有利于()。

  A.提高工作业绩             B.提高生产率

    C.提高员工工资             D.降低缺勤率

  85.下列对薪酬方案的设计有影响的因素有()。

  A.通货膨胀率               B.工会

  C.政府的政策法规           D.社会的经济发展

  (二)小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员,他预见到今后5年软件开发方面的业务将会持续增长,所以建议董事长派4-5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术,董事长采纳了他的建议。

  86.该公司进行人力资源培训开发的基本目的,是通过()来帮助组织达到经营和发展的目标。

  A.提高员工的工资           B.促进员工的工作积极性

  C.对人的投资增值           D.降低成本

  87.该公司的这种人力资源培训开发计划最主要是体现了人力资源培训开发的下列特征()。

  A.经常性             B.超前性

    C.效果的后延性       D.连续性

  88.在决定是否派这几名年轻工作人员到国外学习时,公司需计算三方面的净价值,即()。

  A这几名年轻工作人员去国外学习的支出

  B.这几名工作人员去国外学习将给公司带来的增值的毛利润

  C.这几名员工去国外学习的知识量

  D.这几名员工接受学习和培训后而要求的加薪

  89.该公司董事长之所以采纳了这一建议,是因为()。

  A.B-S<C                 B.B-S>C

    C.B+S<C                 D.B+S>C

  (其中,B——如果员工得到这一人力资源培训开发将给组织带来的增值的毛利润;S——由于这一人力资源培训开发,组织必须支付给员工的加薪;C——人力资源培训开发的支出)

  90.对于小刘所在的人力资源培训开发部门,它的主要职能有()。(中国经济师考试网 www.jingjishi.com)

  A.分析和明确公司和各类职位,各级各类人员的人力资源培训开发需要

  B.形成如何满足这些需要的建议和计划

  C.制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略

  D.制定年度的人力资源培训开发计划

  91.小刘作为人力资源培训开发专员,在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,必须从以下层次进行分析()。

  A.与该公司同行的其它公司人力资源培训开发的需求

  B.该公司整体的人力资源培训开发需求

  C.该公司中的部门,团队,职能或职位进行人力资源培训开发的需求

  D.该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

  92.作为人力资源培训开发专员,小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,可采用如下方法()。

  A.经营战略规划和人力资源规划分析 B.工作分析

  C.绩关键所在回顾分析 D.人力资源培训开发调查

  93.小刘在确定人力资源培训开发计划时,必须()。

  A.明确内容              B.确定人力资源培训开发的时间

  C.确定长度              D.确定人力资源培训开发的地点

  94.人力资源培训开发说明书中必须列出个体为成功地完成工作任务应具备的能力或特性,包括()。

  A.绩效标准              B.工龄

    C.年龄                  D.技能

  95.作为该公司人力资源培训开发的人员,除小刘外,还可以是()。

  A.人力资源部的任一人员               B.一线经理

    C.董事长                             D.被派出国去学习的年轻人

  (三)某电脑软件公司共有员工40人,其中包括4名管理人员,23名销售人员,8名专业人员。

  96.除基本工资以外,管理人员还可获得下列薪酬()。

   A佣金                   B.行政福利

     C.奖金                  D.津贴

  97.销售人员可以获得的薪酬形式有()。

  A.薪水             B.佣金

    C.奖金             D.去国外免费旅行

  98.在下列销售人员的薪酬设计方案中,属于极端做法的方法是()。

  A.二元薪酬追踪系统            B.职业生涯曲线

  C.直接薪水方法                D.直接佣金制

  99.专业人员的薪酬方案设计可以采取如下方式()。

  A.二元薪酬追踪系统            B.职业生涯曲线

  C.直接薪水方法                D.直接佣金制

  100.为了保证薪酬的公平性,人力资源部应进行()。

  A.薪酬调查                 B.人员调整

    C.工作结构调整             D.人员调入 答案:

  1.B 2.A 3.C 4.D 5.C 6.B 7.C 8.D 9.C 10.C

  11.B 12.B 13.C 14.B 15D 16C 17.D 18A 19.B 20.C

  21.D 22C 23.A 24.B 25.D 26.D 27.C 28.D 29.D 30.C

  31.D 32.D 33.C 34.B 35.C 36.B 37.B 38.C 39.C 40.B

  41.C 42.B 43.A 44.B 45.D 46.D 47.A 48.A 49.B 50.D

  51.ABC 52.ABC 53.ACD 54.ABD 55.BCD 56.ABC 57.ABD

    58.AB 59.ACD 60.ABD 61.BCD 62.AB 63.ACD 64.ACD 65.BD

    66.BCD 67.AD 68.BC 69.AB 70.ACD 71.AB72.BC 73.ABD 74.ABD

    75.BCD 76.AC 77.ACD 78.ABD 79.BC 80.BC 81.ABCD 82.ABCD 83.ABCD

    84.ABD 85.ABCD 86.C 87.B 88.ABD 89.B 90.ABCD 91.BCD

  92.ABCD 93.ABCD 94.AD 95.B 96.BCD 97ABCD 98.CD 99.AB 100.A

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