51、 该公司通过方案选择，选定的投资项目为(    )。

A．商场

B．办公楼

C．旅馆

D．三者均可 
  
标准答案：a 
 
解　　析：可利用年值与现值的换算,在与初期投资差比较,A方案最大,故选A.
 
52、 该投资项目第六年末的税前净现金流量为(    )万元。

A．165   

B．159   

C．142   

D．123 
  
标准答案：c 
 
解　　析：方案A年净收益150万, 平均通货膨胀率为5％，房地产价格年平均上涨率为4％, 第六年末的税前净现金流量142万元.按教材130页公式计算.
 
53、 从宏观层面来把握和分析房地产开发项目，找到项目最合适的发展思路，属于房地产(    )策划。

A．全程

B．战略

C．形象

D．品牌 
标准答案：b 
 
解　　析：宏观层面也就是战略层面层面，属于房地产战略策划。

54、 区别于一般工程建设项目，房地产项目具有的特征不包括(    )

A．项目时间目标的限定性较强

B．项目具有独特性

C．政策法规条文的多样性

D．费用目标约束性强 
  
标准答案：b 
 
解　　析：房地产项目具有的特征包括：时间目标的限定性较强、质量要求较高、涉及诸多的政策与法规、。具有较强的系统性、费用目标较强。

55、 房地产工程系统构成的关系为(    )

A．分项工程∈分部工程∈单位工程∈单项工程

B．分项工程∈分部工程∈单项工程∈单位工程

C．分部工程∈分项工程∈单项工程∈单位工程

D．分部工程∈单项工程∈分项工程∈单位工程 
  
标准答案：a 
 
解　　析：房地产项目的工程系统由单项工程、单位工程、分部工程、分项工程组成，范围由大到小。

56、 施工准备阶段的收尾过程指的是(    )

A．设计图、规划许可

B．上报开工报告，申领施工许可

C．施工招标

D．编制建设准别工作计划 
  
标准答案：b 
 
解　　析：当施工准备工作就绪、具备开工条件后，便可提出开工报告或申领施工许可证，报请政府主管部门批准开工。

57、 小型简单项目最好采用哪类组织形式(    )

A．职能型

B．项目型

C．矩阵型

D．都一样 
  
标准答案：a 
 
解　　析：职能型组织结构方式适用于小型、简单而历时短的项目。

58、 大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式(    )

A．职能型

B．项目型

C．矩阵型

D．都一样 
  
标准答案：b 
 
解　　析：大型复杂而历时长的项目适合采用项目型组织形式。

59、 房地产项目招标是(    )   

A．要约

B．要约邀请

C．承诺

D．以上都不对 
 
标准答案：b 
 
解　　析：招标不具备要约的条件，不能称为要约，它实际上是邀请他人对其提出要约(报价)，是一种要约邀请。而投标则是要约，中标通知书是承诺。

60、 据《中华人民共和国招投标法》，以下工程项目不必进行招标(    )

A．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目

B．股市融资项目

C．使用国际组织或者外国贷款、援助资金的项目

D．全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目 
  
标准答案：b 
 
解　　析：根据《中华人民共和国招投标法》第三条，必须全部进行招标的工程有：
一、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目；二、全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目；三、使用国际组织或者外国贷款、援助资金的项目。