商品流通企业战略层次（公司、事业部、职能战略）
三个层次：
（一）公司战略
这是总体的、最高层次的战略。
课后练习第4题单选考查公司战略。
侧重两个方面：一是从商品流通企业全局出发，选择所从事的经营范围和领域，回答我们的业务是什么？我们应当在什么业务上经营？二是如何有效地配置资源。
公司战略特点：成本高、预期收益大、具有较大的灵活性、需要时间长。
课后练习第13题多选考查公司战略的特点。
（二）经营（事业部）战略
也称竞争战略，考虑如何加强各事业部竞争优势地位。处于第二层次的战略。
课后练习第5题单选考查事业部战略地位。
（三）职能战略
在市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等职能部门制订短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。有市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等战略。
课后练习第14题多选考查职能战略内容。
