A.90日
　　B.60日
　　C.30日
　　D.15日

　　55.根据我国《劳动法》等规定，劳动保障监察的内容不包括（　）。

　　A.用人单位与劳动者订立劳动合同的情况
　　B.社会保险经办机构遵守国家有关社会保险经办规定的情况
　　C.职业介绍机构遵守国家有关职业介绍规定的情况
　　D.用人单位参加各项社会保障和缴纳社会保险费的情况

　　56.用人单位违反劳动保障法律、法规定或者规章，延长劳动者工作时间的，由劳动者保障行政部门责令改正，并可处以（　）。

　　A.警告
　　B.罚款
　　C.吊销营业执照
　　D.停业整顿

　　57.用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的，由（　）责令改正。

　　A.工会组织
　　B.人民法院
　　C.劳动保障行政部门
　　D.公安机关

　　58.根据《劳动保障监察条例》规定，如果违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在（　）内未被劳动保障行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动保障行政部门不再查处。

　　A.5年
　　B.2年
　　C.1年
　　D.6个月

　　59.事业单位与职工按照国家有关法律、法规，在平等自愿、协商一致的基础上，通过签订聘用合同，确定单位和个人的（　）。

　　A.人事关系
　　B.合作关系
　　C.上岗关系
　　D.干部关系

　　60.事业单位工作人员申请辞职，如果情况符合辞职条件，超过（　）单位仍不给办理辞职的，辞职申请人可到同级政府人事部门所属人才流动服务机构申请办理辞职。

　　A. 6个月
　　B. 3个月
　　C. 1个月
　　D.15日

　　二、多项选择题。
　　（共20题，每题3分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

　　61.下列属于转换型领导者特征的有（　）。

　　A.一致性奖励
　　B.魅力
　　C.个性化关怀
　　D.智慧型刺激
　　E.差错管理

　　62.矩阵组织形式的优点包括（　）。

　　A.有利于加强各职能部门之间的协作配合
　　B.有利于提高组织的稳定性
　　C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
　　D.有利于减轻高层管理人员的负担
　　E.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

　　63.在（　）情况下，人们通常认为程序会更为公正。

　　A.分配程序与组织文化保持一致
　　B.个人有充足的机会参与分配程序的决策过程
　　C.可以通过相应的机构表达不满意见
　　D.决定分配程序的人员与分配结果存在利害关系
　　E.分配的标准非常模糊

　　64.人力资源规划的动态性主要表现在（　）。

　　A.制定规划的人是经常变化的
　　B.对规划的操作进行动态监控
　　C.规划的执行具有灵活性
　　D.规划要随内外情境动态变化
　　E.参考信息经常变化

　　65.下列关于招聘中笔试法的陈述，正确的是（　）。

　　A.能够全面考查应聘者的态度
　　B.评定的主观性大
　　C.可以大规模地对求职者进行评价
　　D.考查知识、技能和能力时，信度和效度比较高
　　E.耗费的时间比较多

　　66.关于评价中心的陈述，正确的是（　）。

　　A.它的核心手段为书面笔试
　　B.它应用于管理人员的选反拔
　　C.它的成本比较低
　　D.它是一个对人员进行评价的场所
　　E.它具有很高的信度、效度

　　67.在制定绩效计划时必须考虑的问题有（　）。

　　A.应该完成什么工作
　　B.按照什么样的程度完成工作
　　C.使用哪些资源
　　D.按什么标准支付薪水
　　E.何时完成工作

　　68.员工不断地将自己的行为与相应的标准加以比较，这种绩效反馈方法的优点在于（　）。

　　A. 员工对自己的绩效有一个正确的认识
　　B.这种机制不受时间的限制
　　C.有利于增加同事对自己绩效的认同
　　D.所反馈的信息丰富全面
　　E.获取绩效信息的渠道较多

　　69.下列薪酬形式中，属于间接薪酬的是（　）。

　　A.奖金
　　B.福利
　　C.技能工资
　　D.服务
　　E.佣金

　　70.霍兰德的“人格类型论”包含的职业人格类型有（　）。

　　A.艺术型
　　B.管理型
　　C.现实型
　　D.技术型
　　E.常规型

　　71.关于西方企业中采取的“热火炉方式”纪律处分的陈述，正确的是（　）。

　　A.这种纪律处分具有及时性，发现员工的偏离行为时会立即给予处分
　　B.这种纪律处分具有预警性，对不能接受的行为事先提出警告
　　C.这种纪律处分对事不对人，不管是谁，只要犯同样的错误，就给予同样的惩罚
　　D.这种纪律处分遵循由轻到重的渐进原则，确保对所犯错误施以最轻的征罚
　　E.这种纪律处分简明了，容易操作，但也有一定的局限性

　　72．家庭生产理论认为（ ）。

　　A．家务劳动也是一种生产性劳动
　　B 家庭产品可以采取时间密集型和商品密集型两种方式生产出来
　　C．家庭产品就是指以家庭为单位生产的各种商品
　　D．在家庭生产中，比较优势原理是适用的
　　E．一个家庭只能将时间用在市场工作与闲暇两个方面

　　73．关于工资率变动对劳动力需求的短期和长期影响的论述，正确的是（ ）。

　　A．工资率的变动对劳动力需求只能产生规模效应
　　B．工资率的变动对劳动力需求只能产生替代效应
　　C．在短期中，工资率的变化只能对劳动力需求产生替代效应，不会产生规模效应
　　D．在长期中，工资率的变化会同时对劳动力需求产生替代效应和规模效应
　　E．工资率的变化在短期和长期中都会对劳动力需求产生替代效应和规模效应，只不过在长期中的影响更充分一些

　　74．关于人力资本投资的说法，正确的是（ ）。

　　A．人力资本投资的主体只能是个人及其家庭
　　B．企业对员工进行在职培训也属于人力资本投资的一种形式
　　C．人力资本投资具有当前投资，在未来获益的特点
　　D．义务教育也属于人力资本投资
　　E．人力资本投资活动具有谁投资、谁获益的特点

　　75．高等教育的信号模型认为（ ）。

　　A．高等教育确实提高了劳动者的生产率
　　B．企业利用高等教育文凭来筛选员工是有道理的
　　C．能够完成高等教育的人往往也是高生产率的人
　　D．高等教育的主要作用体现在社会收益方面而不是私人收益方面
　　E．高等教育的作用之一是为劳动者提供一种有利于就业的信号

　　76.较高的工资水平通常有助于提高员工的生产率，这主要是因为较高的工资水平（　）。

　　A.有助于吸引优秀的员工
　　B.提高了员工因不努力工作而被解雇的机会成本
　　C. 有助于提高员工的公平感
　　D.必然会产生较高的利润
　　E.有利于激发员工的合作精神

　　77.根据《劳动力市场管理规定》，公共职业介绍机构应当免费提供（　）服务。

　　A.职业技能考核鉴定
　　B. 办理失业登记
　　C.创业指导
　　D.劳动保障政策法规咨询
　　E.向特殊服务对象提供职业指导和职业介绍

　　78.用人单位未按照法律规定履行告知义务的，劳动者有权拒绝从事存在职业病危害的作业，用人单位不得因此（　）。

　　A. 解除与劳动者所订立的劳动合同
　　B. 与劳动者协商从事其他作业
　　C.终止与劳动者所订立的劳动合同
　　D.降低劳动者的工资待遇
　　E.拒绝发放劳动者个人使用的职业病防护用品

　　79.公民、法人和其他组织对（　）不服，不能申请劳动保障行政复议。

　　A.劳动鉴定委员会作出的伤残等级鉴定结论
　　B.劳动争议仲裁委员会做出的仲裁裁决
　　C.劳动保障行政部门作出的警告等行政处罚决定
　　D.用人单位制定的规章制度
　　E.社会保障经办机构未按规定审核社会保险缴费基数

　　80.根据国家有关规定，事业单位专业技术人员和管理人员（　），单位不得辞退。

　　A.在怀孕期内的
　　B.损害单位经济权益、造成严重后果的
　　C.与单位签订了聘用合同的
　　D.因公负伤、致残，丧失劳动能力的
　　E. 患绝症的

　　三、案例分析题
　　（共20题，每题2.由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

　　（一）某公司赋予了职工参与决策的权力，缩小了职工与领导者的距离，职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥，积极性也随之高涨。“全员参与制度”的实施，不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性，而且也为企业带来巨大效率。于是，在工作中，领导者让职工自主决定，很少提供指导或支持。此外，公司为了提高产品的创新性，鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组，并让其自主决策。这些变化大大地促进了公司的发展，逐渐占领行业的领先地位。

　　81.下列对该公司的领导风格的表述，正确的是（　）。

　　A.根据情境领导理论，该公司的领导风格的一种授权式的
　　B.根据情境领导理论，该公司的领导风格是一种推销式的
　　C.该公司的领导风格适用于员工成熟度高的情境
　　D.该公司的领导风格类似于伯恩斯提出的交易型领导

　　82.下列对团体决策的表述，正确的是（　）。

　　A.人们在团体中进行决策时，往往会比个人决策更倾向于冒险或保守
　　B.团体决策会造成责任模糊，导致责任推诿
　　C.当一个组织过分注重整体性时往往出现团体思维的现象
　　D.团体决策一定不会出现少数人把持的现象

　　（二）某公事是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

　　83.案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（　）。

　　A.公司战略
　　B.管理层次和管理幅度
　　C.制度化程度
　　D.关键职能

　　84.案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（　）。

　　A.公司战略
　　B.管理层次和管理幅度
　　C.制度化程度
　　D.人员素质

　　85.关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是（　）。

　　A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
　　B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系
　　C.管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小
　　D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

　　86.为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（　）。

　　A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新
　　B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
　　C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化
　　D.一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

　　（三）小陈的业务能力非常强，最近升任公司地区经理后却感到工作进展困难。首先，他总是不明白下属人员为什么不能像自己那样勤奋努力。其次，他对下属人员的监督与控制很严格，弄得员工没有工作自主权，对工作没有兴趣，所以虽然公司的报酬不错，但人员辞职不断。

　　87.小陈在管理员工的过程中存在的问题之一是把知觉对象假想成和自己一样的人，认为自己有的特质别人也应当有。这种现象被称作（　）。

　　A.员工承诺
　　B.自我强化
　　C.投射作用
　　D.第一印象

　　88.小陈在管理员工的过程中存在的另一问题是忽视内源性动机的作用。下列有关内源性动机的陈述，正确的是（　）。

　　A.内源性动机也叫外部动机
　　B.内部激励比外部激励更难控制
　　C.自主权、兴趣、成就感等是激发员工努力工作的内部因素
　　D.把内源性动机与外源性动机相结合将会对个人行为产生更大的推动作用

　　（四）某公司2000年以来人员流动率一直高于30%，对生产和技术和稳定性造成了不利影响。近来，公司制定了将流动率控制在10%以内的目标。

　　89.为了实现这一目标，人力资源部门应（　）。

　　A.尽可能多地了解员工的隐私
　　B.定期进行员工满意度调查
　　C.采用其他的用工形式取代全日制、终身制员工
　　D.设法增加公司凝聚力

　　90.在对人员流动比率控制在10%以内的目标是否合理进行评估时，适宜的做法是（　）。

　　A.要征求部门经理和基层管理人员的意见
　　B.要进行成本——效益分析
　　C.活动过程尽量模糊和灵活
　　D.应以领导的指示为依据

　　（五）某公司是一家合资企业，在成立之初仅有十几人，经过几年的发展壮大，员工已经扩充到几百人，但是随着公司规模的扩大，企业内部的管理弊端也逐渐暴露出来。在公司早期人员较少时，工资经常是由上层几个领导共同商量决定，当人员数量激增以后，这种老办法就不灵了，公司领导决定对企业的薪酬进行改革，制定一套既能体现公平性，又能体现竞争性的薪酬体系。